Conseil en Gestion d’Entreprise
« Aucune entreprise au monde n’a gagné plus d’argent avec une moins bonne gestion. »
~ Bill Terry
Le Conseil en Gestion consiste à aider et à conseiller les organisations pour améliorer leur performance. Chez GPN, notre stratégie de gestion se concentre sur le développement des quatre fonctions managériales : la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. GPN structure son expertise-conseil en gestion en suivant trois étapes : l'analyse des problèmes organisationnels existants, la recherche de solutions appropriées et le développement de plans pour des stratégies d'amélioration. Comme indiqué sur la page principale de notre section sur le conseil en Gestion, les plans d'amélioration comprennent des séminaires de formation complets. Chez GPN, nous sommes là pour vous aider à chaque étape du processus afin de vous garantir la meilleure préparation possible.
Services Conseils et Séminaires
GPN adaptera ses services de conseil pour répondre aux besoins individuels de chaque client, en utilisant des concepts tels que la stratégie commerciale et les techniques opérationnelles. GPN offre également une formation professionnelle comprenant les éléments suivants :
1. Gestion du temps,
2. Plan d'affaires,
3. Démarrage d’affaires,
4. Philosophie de gestion,
5. Gestion de programme,
6. Gestion de projet,
7. Gestion de la communication de projet,
8. Situation de Leadership,
9. Intelligence Emotionnelle,
10. Intelligence Economique,
11. Esprit d'équipe,
12. Leadership d'équipe sans conflit,
13. Gestion du conflit organisationnel,
14. Bonnes relations de travail,
15. Présentation d'affaires,
16. Négociation d'affaires,
17. Réunions d'affaires,
18. Conférences téléphoniques,
19. Rédaction de rapports,
20. Gestion des RH (embauche et licenciement, motivation des employés, perfectionnement des employés, évaluation du rendement, gestion de la paie, etc.),
21. Structure organisationnelle,
22. Gestion du comportement de l'organisation,
23. Finance d'entreprise et comptabilité,
24. Marketing et ventes,
25. Compétences en communication réussies,
26. Prise de décision et résolution de problèmes,
27. Attitude et performance,
28. Examen des performances et évaluation,
29. Langage corporel professionnel et micro-expressions pour les chefs,
30. Éthique des affaires et cultures,
31. Un environnement de travail pacifique et productif.
Domaines de spécialisation
Les pratiques de base de GPN impliquent l’interconnexion de plusieurs domaines tels que la gestion des ressources humaines, la gestion de projet, la gestion de la communication, la gestion du comportement organisationnel, l'intelligence émotionnelle, l'intelligence d'affaires et le leadership d'entreprise.
Le directeur général de GPN, Dr. Jules H. Danarson, formant une équipe d'ingénieurs
chez Lenovo (Wuhan) Group Ltd. sur le thème Gestion des Communications du Projet - Wuhan, 2016.
Les Clients Typiques de GPN
Nos clients sont des entreprises qui intègrent des programmes de développement des employés comme partie intégrante de la gestion des ressources humaines. C'est une stratégie gagnant-gagnant avec des avantages évidents à la fois pour les employés et les employeurs.
Avantages Généraux d’un « programme de développement des employés »
Augmentation de la satisfaction professionnelle et du moral des employés
Motivation accrue des employés
Efficacité accrue dans le processus, entraînant des gains financiers
Capacité accrue d'adopter de nouvelles technologies et méthodes
Innovation accrue dans les stratégies et les compétences
Réduction du roulement du personnel
Image de l'entreprise améliorée, par exemple, formation à l’éthique
Comment commander nos services
Une commande de service peut être documentée comme suit : Par exemple, si vous êtes intéressé par un « programme de développement des employés » et que vous voulez solliciter GPN pour organiser un séminaire sur la gestion du comportement organisationnel, vous donnerez à votre premier contact les informations suivantes :
Ref. : FUSE
Domaine d’intérêt / Spécialisation | Sujet/Titre | Temps alloué pour la formation | Nombre de Participants | Soutien Logistique | Lieu du Séminaire de Formation |
Gestion du comportement organisationnel | Leadership situationnel/ Leadership appliqué à (ex: Gestion hôtelière) | 3 heures | 15 manageurs | Salle de réunions avec un projecteur (pour équipement vidéo, PPT) et haut-parleurs | Bureau GPN / notre bureau, à 2 heures de route du bureau GPN / à Wuhan |
Après avoir reçu les informations ci-dessus à l'adresse jhd@gpn.services (Chine) ou e.razanajatovo@gpn.services (Madagascar), GPN vous répondra dans les meilleurs délais avec plus d'informations et un devis.
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